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      陳云原到所屬企業開展公司治理示范創建工作調研
      DATE:2024-05-17 查看次數:2140
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      5月15至17日,集團副董事長陳云原帶隊赴農墾糖業集團、綠色食品集團、茶業集團、云膠集團,開展公司治理示范創建調研評估、董事會規范化建設和外部董事履職調研工作,并聽取了四戶企業生產經營和深化改革工作情況。

      四戶企業圍繞開展公司治理示范創建的工作情況、特色亮點、存在問題等方面做了詳細匯報,并對進一步夯實公司治理基礎、完善公司治理機制、推動其他所屬子企業全面開展示范創建提出工作思路和具體措施。

      陳云原對四戶企業在推進深化國企改革、公司治理示范創建等方面所做的工作給予肯定,并對企業公司治理和董事會建設工作提出要求。他指出,各企業要切實提高政治站位,以創建公司治理示范企業為契機,進一步聚焦問題短板,認真彌補不足,不斷提升治理水平和科學管理能力,有效推動企業高質量轉型發展。

      陳云原要求,農墾糖業集團要堅持自我革命,夯實企業發展基礎,加強對提升出糖率、甘蔗品種結構、糖廠技改、糖料基地建設相關政策的研究分析;要遵循市場規律,把有限資源配置到能發展、能盈利的作戰單元。綠色食品集團要緊盯改革政策,找準方向和定位,借助改革契機,主動解決歷史問題;要加強學習新公司法,堅持依法治企,加強董事會建設,厘清公司治理主體權責邊界。茶業集團要聚焦“一利五率”,堅持在原料采購、生產加工、產品規劃、市場開拓、客戶維護、營銷體系建設等方面深化改革,堅持打造富有特色的市場化改革典型做法,維護好積淀多年的產品品牌。云膠集團要重構生產經營體系,從“三項制度”改革入手,破解“等靠要”思想,激活企業生產經營“內動力”,切實推進“瘦身健體”深化改革工作安排,再造生產和營銷流程,集中資源、資金力量到能創造價值的業務單元。

      集團董事會辦公室負責人,農墾糖業集團、綠色食品集團、茶業集團、云膠集團負責人和相關部門工作人員參加上述調研活動。

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